A nossa história

A nossa história, missão e valores revelam quem somos como empresa. Começamos como um distribuidor farmacêutico que fornecia produtos a clientes em pequenas comunidades.

Hoje em dia, somos uma das empresas farmacêuticas líderes a nível mundial, com produtos em aproximadamente 140 países e territórios. A nossa dedicação em disponibilizar acesso a medicamentos continua a crescer depois de mais de 50 anos.

  1. O início da Mylan
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    Os fundadores da Mylan

    1961: Dia 1

    Inicialmente conhecida como Milan, a empresa começa a sua atividade em White Sulphur Springs, West Virginia. Os companheiros de exército dos Estados Unidos, Milan "Mike" Puskar e Don Panoz, atiram uma moeda ao ar para saber quem dá o nome à empresa e quem será o primeiro presidente. Começam a distribuir produtos a médicos e farmacêuticos a partir de um velho Pontiac Bonneville.

    Os fundadores da Mylan
  2. 1965: Mudança para Morgantown
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    1965: Mudança para Morgantown

    1965: Mudança para Morgantown

    Mudamo-nos para Morgantown, West Virginia em 1965 e no ano seguinte começamos a fabricar vários medicamentos não sujeitos à receita médica. O sucesso nos leva à decisão de alterar a produção para medicamentos genéricos.

    1965: Mudança para Morgantown
  3. Penicilina G da Mylan
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    Penicilina G da Mylan

    1966: O nosso primeiro medicamento

    Depois de recebermos a aprovação da FDA para fabricar o nosso primeiro medicamento, a penicilina G, expandimos a nossa linha de produtos a outros antibióticos genéricos, assim como a analgésicos, anti-histamínicos, diuréticos e ansiolíticos. Fornecemos os medicamentos a grandes empresas de medicamentos, cadeias de lojas de medicamentos e fornecedores de medicamentos por encomenda, todos para revenda sob o nome de marca dos nossos clientes.

    Penicilina G da Mylan
  4. 1969: Novo parceiro, nova imagem
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    1969: Novo parceiro, nova imagem

    1969: Novo parceiro, nova imagem

    Parke-Davis é a primeira empresa farmacêutica de relevância a comprar e a etiquetar os produtos da Milan. Também introduzimos um novo logotipo – a letra "M" formada por três tubos de ensaio, que sugere liderança científica e trabalho de equipe.

    1969: Novo parceiro, nova imagem
  5. 1972: De Milan para Mylan
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    1972: De Milan para Mylan

    1972: De Milan para Mylan

    Alteramos a soletragem da Mylan para nos destacarmos no fundo da lista de stocks que começam com a letra "M".

    1972: De Milan para Mylan
  6. A Mylan torna-se pública
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    1973: Tornar-se pública

    1973: Tornar-se pública

    Para fomentar a expansão, a Mylan torna-se pública

    No fim da década de 1970, produzíamos 5 dos 10 medicamentos genéricos mais prescritos – todos antibióticos.

    1973: Tornar-se pública
  7. 1976: Nova liderança
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    1976: Nova liderança

    1976: Nova liderança

    Mike Puskar, que tinha deixado a empresa, regressa como presidente. Puskar e o diretor executivo, Roy McKnight, lideram a Mylan num período de crescimento sem precedentes.

    1976: Nova liderança
  8. Associação da Indústria de Medicamentos Genéricos (GPIA)
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    Associação da Indústria de Medicamentos Genéricos (GPIA)

    1982: GPIA e Hatch-Waxman

    Mike Puskar ajuda a estabelecer a Associação da Indústria de Medicamentos Genéricos (GPIA) para dar voz à indústria. Durante os anos seguintes, a GPIA defende o Hatch-Waxman Act, que é aprovado em 1984.

    Associação da Indústria de Medicamentos Genéricos (GPIA)
  9. Pioneira no Acesso ao Mercado
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    1984: A primeira a comercializar

    1984: A primeira a comercializar

    A nossa primeira aprovação para um medicamento de marca, o MAXZIDE® Comprimidos (comprimidos de triantereno e hidroclorotiazida, Estados Unidos) é uma novidade para as empresas de medicamentos genéricos.

    1984: A primeira a comercializar
  10. 1989: Fazer o que é certo e não o que é fácil
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    1989: Fazer o que é certo e não o que é fácil

    1989: Fazer o que é certo e não o que é fácil

    Encontramos irregularidades na forma como a Food and Drug Administration (FDA) atua nos pedidos abreviados de registo de um novo medicamento (ANDA). A nossa investigação ajuda a expor práticas fraudulentas e corrupção na indústria. Esta ação resulta na reforma dos procedimentos de revisão da FDA para medicamentos genéricos e em novas medidas preventivas que ajudam a assegurar a segurança do consumidor.

    1989: Fazer o que é certo e não o que é fácil
  11. 1993-1996: Diversificação
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    1993-1996: Diversificação

    1993-1996: Diversificação

    À medida que aumenta a procura por medicamentos de alta qualidade e a um custo acessível, o mercado torna-se progressivamente mais competitivo.

    • Em 1993, adquirimos o Bertek Inc., um sistema inovador de medicamentos transdérmicos. Mais tarde, a marca Bertek é alterada para Mylan Technologies Inc. ou MTI
    • Em 1996, a Mylan acrescenta o embalamento unidose com a aquisição da UDL, a maior empresa de embalamento de medicamentos unidose dos Estados Unidos da América
    • Ao mesmo tempo, a utilização de medicamentos genéricos sobe para cerca de 47 % e continuamos a aumentar a nossa quota de mercado enquanto descontinuamos a rotulagem de outras marcas e desenvolvemos a nossa própria marca - “Mylan”

    1993-1996: Diversificação
  12. 1993: Novo diretor executivo
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    1993: Novo diretor executivo

    1993: Novo diretor executivo

    Mike Puskar torna-se presidente e diretor executivo.

    1993: Novo diretor executivo
  13. As maiores empresas farmacêuticas
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    1995: Outra novidade

    1995: Outra novidade

    Nos Tornamos a linha de medicamentos de marca e genéricos mais vendida dos Estados Unidos da América.

    1995: Outra novidade
  14. Receitas da Mylan em 2002
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    Embalamento da Mylan

    Crescimento em direção ao século XXI

    Pouco depois de entrarmos na nossa quinta década, declaramos receitas de Bilhões de dólares.

    Embalamento da Mylan
  15. 2002: Robert J. Coury
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    2002: Robert J. Coury

    2002: Robert J. Coury

    Robert J. Coury é eleito para o conselho de direção e torna-se vice-presidente e diretor executivo.

    2002: Robert J. Coury
  16. 2004: Adicionada à S&P 500
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    2004: Adicionada à S&P 500

    2004: Adicionada à S&P 500

    Em 2004, a Mylan é adicionada à S&P 500 e fornece 11 Bilhões de dólares, mais do que qualquer outra empresa farmacêutica.

    2004: Adicionada à S&P 500
  17. 2004-2006: Crescimento orgânico
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    2004-2006: Crescimento orgânico

    2004-2006: Crescimento orgânico

    Nos Estados Unidos da América, o Medicare Prescription Drug, Improvement and Modernization Act e uma população envelhecida registada na Medicare aumentam a utilização de genéricos, que alcança os 78 % no final da década. Estamos prontos e colocamos em prática um plano de evolução de uma empresa de média dimensão para líder global, o qual se baseia em crescimento orgânico e processos de aquisição.

    2004-2006: Crescimento orgânico
  18. 2006: Estabelecer novos padrões para os cuidados de saúde
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    2006: Estabelecer novos padrões para os cuidados de saúde

    2006: Estabelecer novos padrões para os cuidados de saúde

    A executiva Heather Bresch testemunha perante a Comissão Especial para o Envelhecimento, do Senado Norte Americano, relativamente a problemas que colocam em risco milhões de dólares das poupanças do consumidor para cuidados de saúde.

    2006: Estabelecer novos padrões para os cuidados de saúde
  19. 2007: Tornar-se global
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    2007: Tornar-se global

    2007: Tornar-se global

    Tornamo-nos numa empresa global ao adquirir a participação maioritária dos Laboratórios Matrix, um fornecedor de substâncias activas (API) e através da aquisição do negócio de medicamentos genéricos da Merck KGaA.

    • Os Laboratórios Matrix possuem instalações de fabrico na Índia e na China e estruturas comerciais na Europa Ocidental e em África. Os Laboratórios Matrix oferecem-nos um controle sem precedentes sobre a nossa cadeia de fornecimento e expandem as nossas formas farmacêuticas e classes terapêuticas, incluindo a adição de medicamentos antirretrovirais para pessoas que vivem com a infeção HIV/AIDS
    • O negócio de medicamentos genéricos da Merck KGaA envolve a comercialização de medicamentos em mais de 90 países. Esta combinação proporciona uma escala global massiva , expande o nosso portfolio de produtos e possibilita o acesso a novos mercados. Com a aquisição do negócio de medicamentos genéricos da Merck KGaA, adquirimos os direitos da EpiPen®(Epinefrina), o auto-injetor de epinefrina mais vendido no mundo*

    *Dados do IMS, 1987-2012

    2007: Tornar-se global
  20. Volume de Negócio Mylan em 2008
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    2008: Crescimento contínuo

    2008: Crescimento contínuo

    Declaramos receitas de 5 Bilhões de dólares.

    2008: Crescimento contínuo
  21. 2009: Liderança global
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    2009: Liderança global

    2009: Liderança global

    • Mike Puskar reforma-se e Robert J. Coury é nomeado presidente do conselho.
    • Lançamos o auto-injetor EpiPen® (Epinefrina) de nova geração.
    • É lançado o nosso primeiro produto comercilizado a nível global, o LANSOPRAZOLE (pellets de libertação prolongada).
    • É desenvolvido o Lopinavir/Ritonavir, uma associação anti-retroviral inovadora, por ser termoestável e passível de ser utilizada em países onde não existe refrigeração facilmente disponível.
    • Robert J. Coury e o ex-presidente Bill Clinton anunciam um acordo que tem por base a melhor e maior acessibilidade a tratamentos para a infecção HIV/AIDS, a doentes de países em desenvolvimento.
    • A Mylan é nomeada para a lista Fortune 500.

    2009: Liderança global
  22. 2010: A Bioniche Pharma
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    2010: A Bioniche Pharma

    2010: A Bioniche Pharma

    A nossa aquisição da Bioniche Pharma expande o nosso portfolio de injetáveis com produtos para utilização em ortopedia, reumatologia, urologia e dermatologia.

    2010: A Bioniche Pharma
  23. 2011: Os nossos primeiros 50 anos
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    2011: Os nossos primeiros 50 anos

    2011: Os nossos primeiros 50 anos

    • A Mylan celebra 50 anos de sucesso não convencional.
    • Adquirimos a plataforma de produtos respiratórios da Pfizer.

    2011: Os nossos primeiros 50 anos
  24. 2012: Defender a política nacional (US)
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    2012: Defender a política nacional (US)

    2012: Defender a política nacional (US)

    A Mylan, liderada por Heather Bresch, defende o Food and Drug Administration Safety and Innovation Act (FDASIA), que inclui os fabricantes estrangeiros e nacionais num padrão de qualidade global. A Lei inclui o Generic Drug User Fee Act (GDUFA). Juntos, FDASIA e GDUFA centram-se em acelerar o acesso a medicamentos genéricos seguros e eficazes enquanto proporcionam maior visibilidade à forma como os medicamentos e os seus componentes são fabricados e distribuidos em todo o mundo.

    2012: Defender a política nacional (US)
  25. 2012: Liderança em expansão
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    2012: Liderança em expansão

    2012: Liderança em expansão

    Introduzimos uma estrutura de gestão nova e expandida para ajudar a fomentar o nosso crescimento e sucesso contínuos. Robert J. Coury assume a função de presidente do conselho executivo. Heather Bresch é promovida a CEO; Rajiv Malik é promovido a presidente.

    2012: Liderança em expansão
  26. 2012: Crescimento sem precedentes
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    2012: Crescimento sem precedentes

    • Iniciamos operações comerciais na Índia e estabelecemos uma parceria com a Pfizer no Japão
    • A Mylan é selecionada como fornecedora da Organização Nacional de Controle da AIDS na Índia e é nomeada a fornecedora líder de anti-retrovirais do Departamento Nacional de Saúde da África do Sul
    • Aproximadamente 40 % dos pacientes que recebem tratamento nos países em desenvolvimento utilizam um medicamento da Mylan

  27. 2013: Novo centro global
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    2013: Novo centro global

    2013: Novo centro global

    Iniciamos as operações no nosso novo Robert J. Coury Global Center em Pittsburgh, Pensilvânia, um espaço de trabalho inovador com 280.000 metros quadrados e cinco andares.

    2013: Novo centro global
  28. 2013: Liderança global contínua
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    2013: Liderança global contínua

    2013: Liderança global contínua

    • Lançamos o nosso portfolio anti-retroviral na África do Sul
    • O auto-injetor EpiPen®(Epinefrina) celebra 25 anos como o auto-injetor de epinefrina mais prescrito nos Estados Unidos da América*
    • A Mylan adquire a Agila Specialties, tornando-se um líder global no mercado dos injetáveis

    *Dados do IMS, 1987-2012

    2013: Liderança global contínua
Última atualização  20/05/2015